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lunedì 27 giugno 2022

The SPAC Trap: How SPACs Disable Indirect Investor Protection

Pubblicata in rete una interessante ricerca in inglese: The SPAC Trap: How SPACs Disable Indirect Investor Protection (10 pagine).

The SPAC Trap: How SPACs Disable Indirect Investor Protection
The SPAC Trap: How SPACs
Disable Indirect Investor Protection
Abstract
Indirect investor protection makes investment in most public securities safe even without understanding their terms or the underlying business. 

SPACs disable this protection by offering two alternative payoffs from the same security, the SPAC share, in the de-SPAC: the redemption value, or a share in the post-de-SPAC entity. 

The former is usually higher and chosen by sophisticated repeat players, while unsophisticated investors elect the latter or receive it by default. 

Before the de-SPAC, the SPAC share price reflects the higher payoff, such that unsophisticated investors systematically overpay. 

This overpayment is captured, directly or indirectly, by SPAC sponsors and IPO investors. 

This allows the latter to make money from SPACs even if SPACs create negative social value.

SPACs were probably not designed specifically for the purposes of trapping unsophisticated investors while enriching sophisticated sponsors and investors

But that is what they have evolved into.

Autori: Holger Spamann, Hao Guo

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giovedì 16 giugno 2022

A Sober Look at SPACs

Pubblicata in rete una interessante ricerca in inglese: A Sober Look at SPACs (96 pagine).

A Sober Look at SPACs
A Sober Look at SPACs
Abstract
Special Purpose Acquisition Companies (SPACs)—touted as a better alternative to an IPO for taking a company public—have become the next big thing in the securities markets. 

This Article analyzes the structure of SPACs and the costs embedded in that structure. 

We find that costs embedded in the SPAC structure are subtle, opaque, higher than has been previously recognized, and higher than the cost of an IPO. 

Although SPACs raise $10.00 per share from investors in their IPOs, by the time a SPAC merges with a private company to take it public, the SPAC holds far less in net cash per share to contribute to the combined company. 

For SPACs that merged during our primary sample period of January 2019 through June 2020, mean and median net cash per share were $4.10 and $5.70, respectively. 

Between June 2020 and November 2021, net cash per share was somewhat higher but far below $10. 

We find that SPAC costs are not born by the companies they take public, but instead by the SPAC shareholders who hold shares at the time SPACs merge. 

These investors experience steep post-merger losses, while SPAC sponsors profit handsomely. 

This Article concludes by suggesting that the SEC promulgate disclosure requirements specific to SPAC mergers that make clear SPACs' costs and sponsors’ incentives, and that equalize regulatory preferences that SPACs enjoy compared to IPOs.

Autori: Michael Klausner, Michael Ohlrogge, Emily Ruan

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giovedì 3 marzo 2022

Revo, comunicato stampa bilancio 2021

Revo, spac quotata all'Euronext Growth Milan, che ha acquisito Elba Assicurazioni, ha diffuso un comunicato stampa (formato pdf) relativo al bilancio 2021.

❎ Revo 
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Titolo coperto da analisi finanziaria

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mercoledì 7 luglio 2021

La Spac "Industrial Stars of Italy 4" inizia le negoziazioni l'8 luglio 2021

Industrial Stars of Italy 4 inizierà le negoziazioni su AIM Italia delle proprie azioni ordinarie e dei propri warrant giovedì 8 luglio 2021.

La società ha raccolto 138 mln di euro (corrispettivo minimo di 100.000 euro per investitore) nell'ambito dell'offerta finalizzata all'Ipo. 

L'ammissione alle negoziazioni è avvenuta a seguito del collocamento di 13.800.000 azioni ordinarie e 2.760.000 warrant:

  • 910.800 Warrant A, convertibili in 53.576 azioni, prezzo strike 9,147 euro, prezzo soglia 11 euro;
  • 910.800 Warrant B, convertibili in 39.600 azioni, prezzo strike 9,263 euro, prezzo soglia 12 euro;
  • 938.400 Warrant C, convertibili in 32.359 azioni, prezzo strike 9,259 euro, prezzo soglia 13 euro.

Il prezzo di sottoscrizione è stato fissato a 10,00 euro per azione ordinaria, con l'assegnazione di 0,2 warrant gratuiti per ogni azione sottoscritta. 

I promotori hanno investito complessivamente 2.881.000 euro:

  • 10.000 Azioni Promotori, 100.000 euro;
  • 1.500.000 Warrant Promotori I serie, 1.401.000 euro;
  • 6.900.000 Warrant Promotori II serie, 1.380.000 euro.

Al perfezionamento dell’operazione rilevante, i promotori riceveranno:

  • 6 azioni ordinarie Target ogni 10 Warrant Promotori I Serie detenuti;
  • 1 Warrant Target ogni 1Warrant Promotori II Serie detenuto.
I promotori hanno assunto un impegno di lock-up sulle azioni ordinarie Target rivenienti dalla conversione dei Warrant Promotori I Serie per un periodo di 12 mesi.

Giovanni Cavallini è presidente della società, Attilio Francesco Arietti è vice presidente.

La società ha pubblicato il Documento di Ammissione (111 pagine, formato pdf).

Industrial Stars of Italy 4 si propone di indirizzare la propria attività di investimento verso:

  • società italiane di medie dimensioni,
  • non quotate,
  • dotate di una significativa presenza internazionale e/o piani di sviluppo internazionali, 
  • di un forte posizionamento competitivo nel proprio settore di attività,
  • di un management di comprovata esperienza ed attive in differenti settori, 
  • con esclusione dei settori immobiliare, degli armamenti nonché delle società in fase di start-up.

Banca Akros è Nomad e Specialist della società.

L’ammontare complessivo delle spese connesse all’offerta e all’ammissione alle negoziazioni sull’AIM Italia ammontano circa 1.280.000 euro.

In caso di realizzazione dell’operazione rilevante, la società riconoscerà a Banca Akros, Banor SIM e BPER un’ulteriore commissione pari a circa l’1,65% del controvalore delle azioni collocate nell’ambito dell’offerta. 

❌ Industrial Stars of Italy 4 
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martedì 25 maggio 2021

La Spac Revo ha pubblicato il Documento di Ammissione

Revo, spac orientata al mercato assicurativo, che inizierà le negoziazioni sull'AIM Italia mercoledì 26 maggio 2021, ha pubblicato il Documento di Ammissione (100 pagine, formato pdf).

Azioni emesse

  • 22.000.000 azioni ordinarie, con raccolta di 220 mln di euro;
  • 710.000 azioni speciali, non quotate e convertibili in azioni ordinarie, detenute dalla società promotrice Revo Advisory Srl, con raccolta di 7,1 mln di euro;
  • 300.000 azioni di classe B, non quotate e convertibili in azioni ordinarie, detenute dai cornerstone investor, con raccolta di 3,0 mln di euro.
Diritti di assegnazione
  • Alle azioni ordinarie sono assegnati gratuitamente 2.200.000 diritti di assegnazione (1 ogni 10 azioni), negoziabili separatamente all'avvio delle negoziazioni;
  • Alle azioni ordinarie sono assegnati gratuitamente 8.800.000 diritti di assegnazione (4 ogni 10 azioni), che saranno emessi e negoziabili separatamente alla data di efficacia dell'operazione rilevante;
  • Alle azioni di classe B sono assegnati gratuitamente 600.000 diritti di assegnazione (20 ogni 10 azioni) che saranno emessi e negoziabili separatamente alla data di efficacia dell’operazione rilevante.
Ogni 5 diritti di assegnazione verrà emessa automaticamente 1 azione ordinaria di compendio gratuita, corrispondente all'emissione di 2.320.000 nuove azioni ordinarie.

Vista la gratuità dell'aumento di capitale e il maggior rapporto di assegnazione per le azioni di classe B, l'emissione delle azioni di compendio comporta una diluizione della quota di capitale degli azionisti ordinari, a favore dei cornestone investor.

Conversione delle azioni speciali
  • 284.000 azioni speciali (40%) saranno convertite gratuitamente e automaticamente in 1.704.000 azioni ordinarie (6 azioni ordinarie ogni 1 azione speciale) al raggiungimento del prezzo di borsa delle azioni di 12,5 euro
  • 426.000 azioni speciali (60%) saranno convertite gratuitamente e automaticamente in 2.982.000 azioni ordinarie (7 azioni ordinarie ogni 1 azione speciale) al raggiungimento del prezzo di borsa delle azioni di 14,0 euro;
  • qualora, entro 60 mesi dalla data di approvazione dell’operazione rilevante, non si sia verificata una o entrambe le condizioni per la conversione, le azioni speciali residue saranno convertite gratuitamente e automaticamente in un pari numero di azioni ordinarie (1 azione ordinaria ogni 1 azione speciale).
Impegni di lock-up
La società promotrice assumerà un impegno di lock-up di 60 mesi per le azioni ordinarie rivenienti dalla conversione di azioni speciali, a partire dalla data di approvazione dell’operazione rilevante da parte dell’assemblea della società.

I Cornerstone Investor Fondazione Cassa di Risparmio di Verona, Vicenza, Belluno e Ancona; Scor SE e Vittoria Assicurazioni) hanno assunto specifici impegni di lock-up per le proprie azioni ordinarie e azioni di classe B per un periodo di 12 mesi, a partire dalla data di avvio delle negoziazioni.

Altre azioni emettibili
La società promotrice ha la facoltà di sottoscrivere fino a un massimo di 705.000 azioni ordinarie.

Il CdA ha la facoltà, per cinque anni, di emettere gratuitamente, a servizio dell’attuazione di piani di incentivazione azionaria, fino a un massimo del 5% delle azioni ordinarie esistenti al momento di esercizio della delega.

Il CdA ha la facoltà, per cinque anni, di emettere a pagamento, a servizio dell’attuazione di piani di incentivazione azionaria, fino a un massimo di 2.200.000 azioni ordinarie.

Scenario di rendimento
Nel caso il titolo raggiunga, entro 6o mesi dalla operazione rilevante, una quotazione di 14 euro, per effetto della conversione dei diritti di assegnazione, delle azioni di classe B e delle azioni speciali in nuove azioni ordinarie, la distribuzione delle azioni (tutte ordinarie) sarebbe la seguente:
  • Sottoscrittori 24.200.000 azioni, valore 338,8 mln di euro, utile 118,8 mln di euro (+54%)
  • Cornerstone Investor 420.000 azioni, valore 5,88 mln di euro, utile 2,88 mln di euro (+96%)
  • Promotori 4.686.000 azioni, valore 65,604 mln di euro, utile 58,504 mln di euro (+824%)
Costi di emissione
L’ammontare complessivo delle spese connesse all’offerta e all’ammissione alle negoziazioni sull’AIM Italia è stimato in circa 4 mln di euro.

I Joint Global Coordinator e Joint Bookrunner avranno diritto, nel caso di effettuazione dell’operazione rilevante, ad ulteriori commissioni in funzione, tra l’altro, della percentuale di soci non recedenti e per un importo massimo di 3,6 mln di euro.

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venerdì 21 maggio 2021

La Spac Revo sull'AIM Italia dal 26 maggio 2021

Revo, spac orientata al mercato assicurativo, ha completato il bookbuilding

L'inizio delle negoziazioni sull'AIM Italia è previsto per mercoledì 26 maggio 2021

Sono state emesse 22 mln di azioni a 10 euro l'una, con una capitalizzazione teorica di 220 mln di euro.

  • 1 diritto di assegnazione, negoziabile separatamente, è abbinato ogni 10 azioni sottoscritte.
  • Altri 4 diritti di assegnazioni saranno assegnati gratuitamente ogni 10 azioni, alla data di efficacia dell'operazione rilevante.

Il collocamento ha visto una forte domanda da parte degli investitori istituzionali e professionali, a fronte della quale sono stati accettati ordini fino a 220 mln di euro, rispetto al target iniziale di 200 mln di euro. 

Prima dell'ammissione l'intero capitale sociale della società, costituito da 755.000 azioni ordinarie, è detenuto da Revo Advisory Srl, il cui capitale sociale è detenuto da Alberto Minali (28,17%), Claudio Costamagna per il tramite di CC Holding Srl (21,13%) Fabio De Ferrari (21,13%) e ulteriori 34 soci.

Successivamente all'ammissione, gli azionisti significativi (cornestor investor) post quotazione risultano essere: 

  • Fondazione Cassa di Risparmio di Verona, Vicenza, Belluno e Ancona (6,36% delle azioni ordinarie e 6,73% dei diritti di voto);
  • Scor SE (compagnia di riassicurazione francese, 6,36% e 6,73%);
  • Vittoria Assicurazioni (6,36% e 6,73%);

che hanno assunto impegni di lock-up per 12 mesi sulle loro azioni ordinarie e azioni di classe B.

Consulenti
  • Intesa Sanpaolo e UBS, Joint Global Coordinator e Joint Bookrunner;
  • Equita SIM, Joint Bookrunner, NomAd e Specialista;
  • Gianni & Origoni, adviser legale della società e dei promotori;
  • Latham & Watkins, advisor legale delle banche;
  • ZNR, studio notarile.

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sabato 8 maggio 2021

La Spac Revo inizia il bookbuilding per l'AIM Italia

La Spac Revo ha presentato a Borsa Italiana la comunicazione di pre-ammissione, funzionale all’ammissione alle negoziazioni delle azioni e dei warrant sull'AIM Italia. 

Revo è nata su iniziativa di:
  • Alberto Minali (amministratore delegato della Spac), ex amministratore delegato di Cattolica Assicurazioni ed ex direttore generale di Generali;
  • Claudio Costamagna, già presidente di Cassa Depositi e Prestiti e per quasi 20 anni in Goldman Sachs
La Spac è orientata al mercato assicurativo danni, con l'obiettivo di offrire:
  • prodotti assicurativi Specialty a una clientela PMI;
  • prodotti digitali e parametrici a una clientela sia PMI che Retail.
Assicurazione parametrica
Le soluzioni parametriche utilizzano nuove tecnologie, come l’image recognition e il machine learning, per facilitare e accelerare la gestione digitale da remoto dei sinistri.

Tali sistemi ottimizzano il processo di emissione e gestione delle polizze e rendono veloce e certa la liquidazione del danno agli assicurati. 

Inoltre, per la verifica dell’accadimento si possono utilizzare fonti terze, certificate e pubbliche (i cosiddetti “oracoli”) che permettono di aprire la pratica di liquidazione e procedere automaticamente al rimborso al verificarsi di determinati eventi. 

In questo modo l'assicurato non deve più occuparsi di tutti i passaggi burocratici per la denuncia del sinistro e per il riconoscimento dell’ammontare del danno, e l’importo viene accreditato automaticamente.

L’indennizzo viene calcolato facendo riferimento a un indice (un parametro) predeterminato, al verificarsi del quale scatta l’indennizzo che prescinde dalla verifica e accertamento del danno effettivamente subito. 

Questo nuovo modello sta prendendo piede soprattutto in relazione alle polizze a copertura dei rischi legati agli eventi atmosferici e alle calamità naturali.

Collocamento
Non è stato ancora comunicato il quantitativo delle azioni offerte.

Saranno emessi gratuitamente: 1 warrant ogni 10 azioni sottoscritte al collocamento e 4 warrant ogni 10 azioni detenute alla data di efficacia dell'operazione rilevante.

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venerdì 5 febbraio 2021

Prossima quotazione di Post Pandemic Recovery Spac

Prevista la quotazione su AIM Italia di Post Pandemic Recovery Spac, Spac di prossima fondazione, che nascerà con lo scopo di acquisire la società farmaceutica Napo Pharmaceuticals Inc. (San Francisco, Usa).

È già iniziato il roadshow internazionale rivolto agli investitori istituzionali.

L'AIM Italia è stato scelto per la quotazione perché consente la nascita di Spac con target già definito.

La specialità medica principale sviluppata dalla società target è il Crofelemer, farmaco per la cura della Diarrea.

Video intervista (in inglese) con Lisa Conte, ceo di Napo Pharmaceuticals, e Andreea Porcelli, ceo di Post Pandemic Recovery Spac.

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lunedì 25 maggio 2020

Fusione Life Care Capital - Biogenera, i CdA approvano

I CdA di Life Care Capital, spac quotata all'AIM Italia, e di Biogenera hanno approvato il progetto comune relativo alla fusione per incorporazione di LCC in Biogenera.

La fusione, la cui approvazione assembleare da parte di LCC e Biogenera è prevista entro il 30 giugno 2020, sarà deliberata sulla base delle situazioni patrimoniali al 31 dicembre 2019.

Il patrimonio netto contabile di LCC è pari a 142,3 mln di euro e l'equity value di Biogenera è pari a 70,0 mln di euro.

L’assemblea di Biogenera dovrà deliberare un frazionamento delle azioni, che passeranno dalle attuali 1.452.100 azioni a 7.000.000 di azioni, ognuna delle quali con un valore unitario di 10 euro.

L’assemblea di Life Care Capital sarà chiamata a deliberare la distribuzione di un dividendo straordinario a favore dei propri azionisti ordinari che non abbiano esercitato il diritto di recesso, per massimi 30 mln di euro.

L’assemblea di Life Care Capital sarà chiamata, altresì, ad approvare una modifica dello statuto vigente, al fine di eliminare il diritto delle azioni speciali alla distribuzione di riserve disponibili e, conseguentemente, del dividendo straordinario.

Rapporto di cambio
  • per ogni azione ordinaria LCC sarà attribuita da un minimo di 0,8282 azione ordinaria Biogenera (nel caso di pagamento del dividendo straordinario e senza alcun esercizio del diritto di recesso) ad un massimo di 1,0607 azione ordinaria Biogenera (nel caso di esercizio del diritto di recesso che comporti il rimborso o annullamento da parte della società di un numero di azioni pari al 30% - 1 azione e mancato pagamento del dividendo straordinario);
  • (ii) per ogni azione speciale LCC sarà attribuita 1 azione speciale Biogenera.
Il progetto di fusione prevede che per ogni warrant LCC sarà attribuito 1 warrant Biogenera.

L’esperto comune nominato dal Tribunale di Bologna ha rilasciato la propria relazione, confermando la congruità del rapporto di cambio delle azioni ordinarie e delle azioni speciali.

Con decorrenza dalla data di efficacia della fusione, le azioni ordinarie Life Care Capital e i warrant Life Care Capital verranno revocati dalle negoziazioni sull’AIM Italia.

Gli azionisti ordinari di Life Care Capital e i titolari di warrant Life Care Capital riceveranno in concambio, rispettivamente, azioni ordinarie Biogenera post fusione e warrant Biogenera post fusione di cui verrà richiesta l’ammissione alle negoziazioni sull’AIM Italia a far data dall’efficacia della fusione.

Alla data di efficacia della fusione e successivamente alla conversione del 20% delle azioni speciali Biogenera in azioni ordinarie Biogenera, sulla base di un rapporto di conversione 1:6, il mercato deterrà una partecipazione al capitale sociale della società risultante dalla fusione stessa che si collocherà tra circa il 66,3% del capitale sociale (nel caso di esercizio del diritto di recesso che comporti il rimborso o annullamento da parte della società di un numero di azioni pari al 30% - 1 azione e mancato pagamento del dividendo straordinario) e il 68,7% (nel caso di pagamento del dividendo straordinario e senza alcun esercizio del diritto di recesso).

❌ Life Care Capital 
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sabato 22 febbraio 2020

La spac Life Care Capital ha trovato il target: Biogenera

Il CdA di Life Care Capital, spac quotata all'AIM Italia, ha approvato l’operazione di business combination con Biogenera SpA.

Leggi il documento informativo (137 pagine, formato Pdf).

Le due società
Life Care Capital è una spac nata con l’obiettivo di realizzare una business combination con società italiane di medie dimensioni non quotate, posizionate in nicchie di mercato, ad alto potenziale di crescita e di marginalità ed attive sia a livello nazionale sia internazionale in differenti settori, mediante l’utilizzo dei 140 mln di euro raccolti in sede di collocamento.

Biogenera, costituita da:
  • Andrea Pession, Professore Ordinario di Pediatria presso l’Università degli Studi di Bologna, Direttore U.O. di Pediatria Ospedale Sant’Orsola di Bologna e Direttore del Centro Interdipartimentale di ricerche sul cancro “Giorgio Prodi”; 
  • Roberto Tonelli, Ricercatore di Farmacologia all’Università degli Studi di Bologna
è una società biotech specializzata nella ricerca e sviluppo di farmaci biotecnologici a DNA per il trattamento di patologie gravi pediatriche e degli adulti.

In considerazione del fatto che finora l’attività di Biogenera è consistita esclusivamente in ricerca e sviluppo, al 31 dicembre 2019 Biogenera ha riportato un valore della produzione di 389 mila euro e una perdita di esercizio di -410 mila euro.

I dati pro-forma della società risultante dalla fusione presentano, al 31 dicembre 2019 una perdita di esercizio di circa -3,4 mln di euro e un patrimonio netto di circa 115,7 mln di euro, assumendo un recesso nullo da parte degli azionisti di LCC.

MyGenera
Logo di MyGenera
Logo di MyGenera
Biogenera ha sviluppato MyGenera, una piattaforma adibita all’identificazione di potenziali candidati farmaci per cd. target undruggable, ossia potenziali bersagli terapeutici su cui non è possibile utilizzare tecnologie farmacologiche già disponibili, in tutte quelle patologie in cui l’inibizione di un gene target può concretizzarsi in effetti terapeutici.

Biogenera ha portato a termine con successo gli studi pre-clinici del primo candidato farmaco BGA002, per la cura dei tumori dei bambini con alterazioni del gene tumorale MYCN (che conferisce una prognosi negativa).

Tra pochi mesi è previsto l’inizio degli studi clinici di fase 1, in particolare nel Neuroblastoma, tumore infantile maligno delle cellule delle creste neurali, che danno origine al sistema nervoso simpatico.

Il farmaco ha ottenuto la designazione di farmaco orfano sia dall'Agenzia Europea del Farmaco (EMA) che dalla Food and Drug Administration (FDA).

I principali termini dell'operazione
Life Care Capital e i soci di Biogenera Andrea Pession, Roberto Tonelli e Meta Ventures Srl, rappresentanti circa l'85% del capitale sociale di Biogenera hanno sottoscritto un accordo quadro, con cui hanno disciplinato i tempi, i termini e le modalità di esecuzione della Business Combination, che porterà alla fusione per incorporazione di LCC in Biogenera, previo acquisto da parte di LCC di complessive 471.606 azioni di Biogenera di titolarità dei soci Biogenera.

Il corrispettivo complessivo per la compravendita è di 16,2 mln di euro (ad un prezzo unitario di 34,43 euro per azione), salvo l’acquisto di ulteriori azioni di Biogenera nel caso di esercizio da parte degli azionisti di Biogenera del proprio diritto di seguito.

È previsto che le azioni ordinarie e i warrant della società riveniente dalla fusione vengano quotati sull’AIM Italia.

Ai fini della fusione, ai sensi dell’accordo quadro, è stato attribuito a Biogenera un equity value pari a 70 mln di euro e a LCC un equity value pari a 139 mln di euro circa.

È previsto di sottoporre all’assemblea straordinaria di LCC la modifica del meccanismo di conversione automatica delle azioni speciali in azioni ordinarie, in modo tale da prevedere, tra l’altro, che, ferma la conversione di 60.000 azioni speciali (pari al 20% del loro ammontare) in 360.000 azioni ordinarie al perfezionamento dell’operazione rilevante, tutte le ulteriori 240.000 azioni speciali (pari all’80% del loro ammontare) siano convertite in un'unica tranche (nel rapporto di 6 azioni ordinarie per ciascuna azione speciale convertita) nel caso in cui, entro 60 mesi dalla data di efficacia dell’operazione rilevante, il prezzo ufficiale registrato sull’AIM Italia dall’azione ordinaria della società risultante dalla fusione sia maggiore o uguale a 15,00 euro per almeno 15 giorni su 30 giorni di borsa aperta consecutivi.

È previsto che l’assemblea di Life Care Capital che sarà chiamata ad approvare l’operazione rilevante sia inoltre chiamata a deliberare la distribuzione di un dividendo straordinario per massimi 30 mln di euro a favore dei propri azionisti che non abbiano esercitato il diritto di recesso.

L’importo massimo della distribuzione assume che l’esborso da parte di Life Care Capital per la liquidazione degli azionisti recedenti sia pari a 0 euro.

Diversamente, l’entità della distribuzione Life Care Capital sarà ridotta euro per euro dell’importo utilizzato per la liquidazione degli azionisti recedenti, fino a concorrenza di 30 mln di euro.

Ci si attende che, al momento della Business Combination, la percentuale di flottante rappresentata dagli attuali investitori in Life Care Capital si collocherà tra circa il 66,1% del capitale sociale (in caso di recesso pari al 30% del capitale di Life Care Capital senza distribuzione Life Care Capital) e circa il 68,5% del capitale sociale (in caso di recesso pari a 0 e distribuzione Life Care Capital per 30 mln di euro).

I promotori di LCC e i soci Biogenera hanno sottoscritto un patto parasociale che disciplina la governance della società post fusione per i prossimi 5 anni e stabilisce taluni obblighi di lock-up in capo ai soci Biogenera.

È previsto che il primo Consiglio di Amministrazione della società risultante dalla fusione sarà composto da 9 amministratori, di cui:
  • 6 amministratori di designazione dei Promotori di LCC, tra cui Alessandra Gavirati (in qualità di Presidente), Luigi Colombo (in qualità di Chief Operating Officer) e Alessandro Piga;
  • 2 amministratori di designazione dei soci fondatori, nelle persone di Andrea Pession (in qualità di Vice Presidente, Chief Medical Officer e Chief Scientific Officer) e Stefano Biondi;
  • 1 amministratore indipendente.
Allo scopo di garantire stabilità all’azionariato della combined entity, i soci fondatori hanno assunto un impegno di lock-up per un periodo pari a 36 mesi; il medesimo impegno di lock-up è stato assunto da Meta Ventures per un periodo pari a 24 mesi.

Si ricorda che i promotori di LCC hanno assunto un impegno di lock-up con riferimento alle azioni ordinarie di Life Care Capital rivenienti dalla conversione delle azioni speciali di Life Care Capital, per un periodo di 12 mesi dalla data di conversione.

Tempistica e condizioni della business combination
I termini e le condizioni definitivi in base ai quali la fusione sarà perfezionata saranno indicati nel progetto di fusione, che sarà sottoposto all’approvazione dei CdA di Life Care Capital e di Biogenera orientativamente tra marzo e aprile 2020.

Le assemblee degli azionisti di Life Care Capital e di Biogenera che saranno chiamate ad approvare la fusione e la Business Combination si terranno orientativamente tra aprile e maggio 2020.

L’operazione rilevante è sospensivamente condizionata, tra l’altro, all’approvazione da parte dell’assemblea di LCC e al mancato esercizio del diritto di recesso da parte di un numero di azionisti di LCC che comporti per LCC stessa il rimborso o l’annullamento di un numero di azioni pari o superiore al 30% delle azioni ordinarie di Life Care Capital.

Si prevede che l’atto di fusione possa essere stipulato entro la fine di luglio 2020.

Carlo Castellano, presidente di LCC, ha dichiarato:

"Abbiamo deciso di investire in Biogenera perché rappresenta un esempio di eccellenza italiana nella ricerca e sviluppo di biotecnologie.

Il team di Biogenera ha già raggiunto risultati scientifici di rilevanza internazionale e con il nostro supporto avrà le risorse per portare ai pazienti, innanzitutto in età pediatrica, farmaci innovativi."

Andrea Pession, co-fondatore e azionista di Biogenera, ha dichiarato:

"Passare da un’ipotesi di lavoro e, attraverso la sintesi di una molecola, realizzare un farmaco significa tanto per un ricercatore e per un clinico che deve affrontare con coraggio le sfide dell’oncologia.

Abbiamo realizzato un progetto di terapia traslazionale che la sensibilità di investitori illuminati ci consentirà di portare al letto dei nostri malati."

Equita SIM agisce da Nomad e Specialist di Life Care Capital.

Biogenera è stata assistita da Alantra quale advisor finanziario.

❌ Life Care Capital 
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mercoledì 19 febbraio 2020

La spac VEI 1 si scioglie per scadenza dei termini

Il CdA di VEI 1, spac quotata all'AIM Italia, comunica che è scaduto il termine statutario di durata della società, fissato al 29 febbraio 2020, senza che sia stata individuata una possibile società target con cui realizzare una business combination.

Alla luce di quanto sopra, il consiglio di amministrazione ha deliberato di convocare l’assemblea straordinaria degli azionisti per la nomina del liquidatore.

L'assemblea ordinaria e straordinaria è convocata per il 23 marzo, in prima convocazione, e per il 24 marzo, in seconda convocazione.

Dal 2 marzo 2020, Borsa Italiana ha disposto la revoca dal mercato AIM Italia delle azioni ordinarie e dei warrant.

Al 31 dicembre 2019 la posizione finanziaria netta della società è positiva per 101.752.672 euro.

❌ VEI 1 
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giovedì 13 febbraio 2020

Spactiv, l'assemblea approva la Business Combination con Betty Blue

L'assemblea di Spactiv, spac quotata all’AIM Italia, ha approvato la business combination con Betty Blue SpA della stilista e imprenditrice Elisabetta Franchi.

L’assemblea ha visto la partecipazione di azionisti per un totale di 4.069.100 azioni, rappresentativi del 45,2% del capitale sociale ordinario.

Di questi, il 99,7% si è espresso favorevolmente all’operazione.

Con la business combination, la società assumerà la denominazione “Elisabetta Franchi SpA” e sarà quotata inizialmente sull’AIM Italia, con l’obiettivo di passare successivamente al Mercato Telematico Azionario.

La business combination
La business combination prevede la realizzazione, in unico contesto, delle seguenti operazioni:
  • l’acquisto da parte di Spactiv di una partecipazione di minoranza in Betty Blue per un corrispettivo compreso tra 63 e 77,5 mln di euro;
  • la successiva fusione per incorporazione di Betty Blue in Spactiv;
  • qualora la società disponga di risorse eccedenti il corrispettivo massimo della compravendita, la distribuzione, da parte di Spactiv, in favore dei propri azionisti (ordinari e speciali) di un dividendo straordinario per un importo massimo di circa 14 mln di euro.
La società risultante dalla business combination sarà controllata da Elisabetta Franchi con una partecipazione compresa tra il 58,3% e il 65,1%.

L’assemblea ha approvato la proroga della durata della società sino al 31 dicembre 2020, al fine di consentire il completamento della business combination.

Si ricorda che agli azionisti della società che non abbiano concorso alla deliberazione di approvazione della fusione e/o della proroga della durata spetta, ai sensi di legge, il diritto di recesso.

In conformità a quanto previsto dallo statuto, la delibera di approvazione della fusione è risolutivamente condizionata all’avveramento di entrambe le seguenti condizioni:
  • l’esercizio del diritto di recesso con riferimento alla fusione e/o alla proroga della durata da parte di tanti soci legittimati che rappresentino almeno il 30% del capitale sociale ordinario;
  • il fatto che il procedimento di legge di liquidazione di tali soci recedenti si concluda con il rimborso o l’annullamento da parte di Spactiv di un numero di azioni pari o superiore al 30% del numero delle azioni ordinarie della società.
In caso di avveramento della condizione risolutiva, la società non potrà realizzare la business combination.

All’efficacia della business combination, saranno assegnati gratuitamente 3 warrant ogni 10 azioni ordinarie detenute; questi non spetteranno agli azionisti che avranno esercitato il diritto di recesso.

Altre delibere connesse
Con l’approvazione della fusione, la stessa assemblea e gli azionisti speciali hanno approvato il nuovo testo di statuto che disciplinerà la società risultante dalla business combination.

Il nuovo statuto prevede, tra l’altro, che:
  • successivamente alla conversione delle 105.000 azioni speciali per effetto della business combination, vi sia un’unica soglia di conversione delle restanti azioni speciali a 13,30 euro;
  • il periodo di riferimento per la conversione delle azioni speciali sia pari a 5 anni;
  • le azioni speciali attribuiscano ai loro titolari il diritto di voto e agli utili.
UBI Banca agisce da Nomad e Specialist.

UBI Banca e Mediobanca sono stati Joint Global Coordinator dell’IPO di Spactiv e Financial Advisor dell’operazione.

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domenica 9 febbraio 2020

La Spac come opportunità di crescita per le imprese familiari - Il caso SIT SpA

La Spac come opportunità di crescita per le imprese familiari - Il caso SIT SpA
La Spac come opportunità
di crescita per le imprese
familiari - Il caso SIT SpA
Pubblicata in rete una interessante tesi magistrale riguardante le Spac: La Spac come opportunità di crescita per le imprese familiari - Il caso SIT SpA (107 pagine, formato pdf)

Gli argomenti trattati:
  • La Corporate Governance delle imprese familiari
  • Crescita e continuità delle imprese familiari
  • La Special Purpose Acquisition Company
  • SIT Group: La precisione conquista la Spac
  • Conclusioni
Autore: Giovanni Ciulla

domenica 4 agosto 2019

Evidence of the italian special purpose acquisition company

Pubblicata in rete una interessante ricerca in inglese: Evidence of the italian special purpose acquisition company (12 pagine, in inglese, formato pdf).

Evidence of the italian special purpose acquisition company
Evidence of the italian special
purpose acquisition company
In 1992 David Nussbaum with the support of the law firm Graubard Miller devised the formula of the specified purpose acquisition companies (SPAC): a financial vehicle that has the flexibility and functionality typical of the blank-check companies, which could provide investors with the right protections and guarantees in order to be a reliable instrument.

The first SPAC officially debuted in 2003 through the Initial Public Offering (IPO) of Millstream Acquisition Corporation which then completed the merger with Nations Health in September 2004.

In 2005 the first SPAC got listed in European Market and in 2011 the first SPAC joined in the Italian market.

The aim of this research is to investigate the features of the Italian SPACs System because it‟s becoming a large phenomenon in Italy.

This new type of investment is able to fit the needs of small-medium Italian companies, to solve crisis difficulties, to find new finance to grow, to be a good instrument for opening up venture capital and institutional investors respecting the past business history and the safeguard of corporate control.

The study, then, performs an analysis on the Italian SPACs by examining their target firms, stock performance before and after the business combination and the impact of the SPACs on SME corporate governance models.

These results will be compared with those of other research developed by academic literature.

Autori: Patrizia Riva, Roberta Provasi

martedì 27 novembre 2018

Strocchi spiega in un video le nuove Spac, quelle in Cloud

Simone Strocchi, presidente di Electa Ventures, spiega il meccanismo di quotazione chiamato Spac in Cloud, utilizzato dalla sua società per portare sull'AIM Italia Digital Value.

Electa Ventures è specializzata nella realizzazione di Spac e ha in precedenza portato in borsa con tale metodo SeSa, quotata sul segmento STAR di MTA, e Italian Wine Brands, quotata sull'AIM Italia.

Le Spac sono società di nuova costituzione che vengono quotate in borsa al solo scopo di selezionare e successivamente fondersi con una singola società industriale ad alto potenziale di crescita che, post fusione, si trova quotata e con ingenti risorse finanziarie per la crescita.


Fonte: www.borse.it, durata 5:54.

domenica 30 settembre 2018

Appunti sulle Special Purpose Acquisition Companies

Pubblicato in rete un interessante contributo informativo: Appunti sulle “Special Purpose Acquisition Companies” SPAC (pdf)

Autori: Andrea Sacco Ginevri e Giovanni Filippo Pezzulo, dipartimento società quotate e capital markets, Chiomenti.

domenica 16 settembre 2018

Lo sviluppo delle SPAC in Italia

Pubblicata in rete una interessante tesi magistrale riguardante l'AIM ITALIA: Lo sviluppo delle SPAC in Italia.pdf

La ricerca verifica se nel contesto di riferimento dato dal sistema economico nazionale, questo strumento possa davvero rivelarsi utile per affrontare le sfide che i mercati pongono, in un’ottica di convenienza sia per gli investitori e che per gli imprenditori.

Autore: Matteo Meneghello

domenica 19 agosto 2018

Le SPAC, metodo alternativo di quotazione

Pubblicata in rete una interessante tesi magistrale riguardante l'AIM Italia: SPAC - uno strumento di finanza innovativa.pdf

La SPAC è un veicolo di investimento collettivo, i cui promotori raccolgono risorse finanziarie nel mercato dei capitali tramite un Ipo tradizionale.

In seguito, presentano ai potenziali sottoscrittori un progetto di investimento che si estrinseca nell’individuazione di una società target con la quale realizzare un’operazione di aggregazione.

A seguito della “business combination” la target si trova così automaticamente quotata sul mercato di provenienza della SPAC, senza dover sostenere gli ingenti costi di collocamento.

Autore: Saverio Brocchi

domenica 5 agosto 2018

Analisi empirica sulle SPAC

Pubblicata in rete una interessante tesi magistrale in inglese riguardante le SPAC: Special purpose acquisition companies (SPAC) in Italy: an empirical analysis.pdf.pdf

The thesis perform an empirical analysis on Italian SPACs and their target firms in order to understand if these particular investment vehicles can help Italian firms to get listed and raise new capital through the public market, increasing their size and profitability.

The empirical analysis is performed by examining operating and stock performance

Autore: Nicola Michielotto

domenica 29 luglio 2018

Reverse Merger: alternative alla quotazione tradizionale

Pubblicata in rete una interessante tesi magistrale riguardante l'AIM ITALIA: Reverse Merger: alternative alla quotazione tradizionale.pdf

La ricerca analizza il processo di Reverse Merger, in cui un’azienda a capitale chiuso non quotata (private company) si fonde con un’azienda a capitale aperto o semiaperto (public company), trovandosi di fatto quotata sul mercato in cui erano scambiate le azioni della target.

Viene effettuata un'analisi comparata dei benefici, delle criticità e dell’esperienza di mercato.

Autore: Marco Civitillo